會展場館長期計劃的編制

　　長期計劃，是會展設(shè)計場館在較長時間如3年5年7年內(nèi)，在發(fā)展方向、規(guī)模設(shè)備人員經(jīng)濟(jì)技術(shù)等方面建設(shè)發(fā)展的長遠(yuǎn)性綱領(lǐng)性計劃。會展場館長遠(yuǎn)計劃是一種戰(zhàn)略性計劃，它規(guī)定會展場館的發(fā)展方向和所應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)。會展場館制訂長期計劃是個決策過程。會展場館通過對會展市場的調(diào)查研究，在握了可靠的數(shù)據(jù)和對匡內(nèi)外會展業(yè)的發(fā)展水平有了正確估計的情況下，把場館在這段時間內(nèi)的經(jīng)一決策具體化為長期計劃。長期計劃的核心是
　　
　　會展設(shè)計場館的發(fā)展目標(biāo)，由于這些目標(biāo)不是在短時間內(nèi)能達(dá)到的，因此，長期計劃不僅要指出目標(biāo)，而且要指出達(dá)到目標(biāo)的途徑。場館長期計劃的內(nèi)容主要有：
　　
　　1、場館目標(biāo)從總體上確定整個會展場館的來目標(biāo)，其中包括所要達(dá)到的各頂主要指標(biāo)，對場館牌水平標(biāo)準(zhǔn)規(guī)模經(jīng)營方向、經(jīng)營內(nèi)容等的描述，場館對市場的預(yù)測和市場占有情況，場館各頂經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)增長情況等。
　　
　　2、場館建設(shè)與投資：場館在計劃期內(nèi)對固定資產(chǎn)投資的總體規(guī)劃。場館要確定各種固定資產(chǎn)建設(shè)的目標(biāo)和方向，場館擴(kuò)建改建頂目，確疋對現(xiàn)有固定資產(chǎn)的更新改造新設(shè)備的設(shè)置職工福利設(shè)施建設(shè)等。
　　
　　3、場館經(jīng)營管理：場館在計劃期內(nèi)經(jīng)營管理要達(dá)到的水平如管理體制改革組織的調(diào)整和新模式管理人員的配備和業(yè)務(wù)文化素質(zhì)的培蕎管理手段的更新方向、中外方管理的更替和交接等從體制上考慮，或發(fā)展集團(tuán)經(jīng)營或單獨(dú)經(jīng)營等都要規(guī)劃。
　　
　　4、場館規(guī)模：規(guī)劃場館發(fā)展的規(guī)模和接待能力，如果要擴(kuò)大場館接待能力，就要相應(yīng)地擴(kuò)建征地、增加設(shè)施等。
　　
　　5、職工培訓(xùn)計劃：是對場館管理人員和職工的來源、要求的規(guī)劃，提高人員素質(zhì)所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，以及為達(dá)此標(biāo)準(zhǔn)所需要的培訓(xùn)層次、培訓(xùn)方式時間安排。
　　
　　長期計劃規(guī)劃期較長，存在看許多不可預(yù)見的影響因素因而在制訂長期計劃時，既要規(guī)劃指標(biāo)明確規(guī)劃具體，同時各頂指標(biāo)要留有克分的余地。在制訂長期計劃的基礎(chǔ)上再制訂場館年度綜合計劃。