用好開辦費(fèi)、測算正常運(yùn)行費(fèi)用

　　會(huì)計(jì)、出納人員到位，建立正常財(cái)務(wù)管理賬制訂會(huì)展場館財(cái)務(wù)管理制度及崗位職責(zé)。
　　
　　運(yùn)行費(fèi)用的預(yù)算按照會(huì)展行業(yè)的特，依據(jù)影響會(huì)展價(jià)格的構(gòu)成因素進(jìn)行不同季節(jié)和不同會(huì)展規(guī)模等情況下會(huì)議廳展廳運(yùn)行費(fèi)用的測算，保本點(diǎn)分析、經(jīng)濟(jì)效益分析衍生經(jīng)濟(jì)效益分析，通過分析比較和模擬運(yùn)行，找出最佳運(yùn)行費(fèi)用控制范圍；測算并制訂出開業(yè)初期的營銷價(jià)格（含各種空間器材、設(shè)備出租的價(jià)格）和策略。
　　
　　對劃撥到位的開辦費(fèi)進(jìn)行預(yù)算制訂使用過程中的審批和管理制度。
　　
　　從計(jì)劃角度圍繞會(huì)展場館資產(chǎn)的保值、增值，制訂經(jīng)營目標(biāo)規(guī)劃和財(cái)務(wù)分析。
　　
　　做好會(huì)展場館的資金需求匯總和資金調(diào)度。
　　
　　根據(jù)場館經(jīng)營部門編制的展具展架及設(shè)備采購計(jì)劃做出費(fèi)用預(yù)算并嚴(yán)格把關(guān)，隨看設(shè)備和器材的不斷購入，建立已購設(shè)備臺(tái)賬。