我國展覽公司發(fā)展實施的集團化戰(zhàn)略

　　展覽設計行業(yè)是一個規(guī)模經(jīng)濟效應明顯的產(chǎn)業(yè)，展會大到一定規(guī)模時，收益增加的比率就會大于展覽生產(chǎn)要素投入比率。組建會展企業(yè)集團，就是要通過改革企業(yè)結構，在市場竟爭中通過收購、兼并聯(lián)合參股、控股等方式，組建跨地區(qū)跨部門的大型會展企業(yè)或公司。組建會展企業(yè)集團是適應市場經(jīng)濟和社會化大生產(chǎn)發(fā)展需要。
　　
　　有利于政府的宏觀調控。會展企業(yè)集團由于實力強大，同時企業(yè)集團還可以通過兼并參股、收購等方式的本運作，形成強大會展實體，惟動會展行業(yè)的結構優(yōu)化和調整，政府通過調控一批以大型企業(yè)為核心的企業(yè)集團便可以進行合理規(guī)劃布局減少盲目建設和復布中現(xiàn)象，使會展成力以展覽設計公司力主政府殃與為輔，形成市場化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)范化的新的經(jīng)濟增長點。
　　
　　有利于經(jīng)營方式的轉變。在擴大規(guī)模的基礎上，通過集團內部分工和專業(yè)化協(xié)作，可以實現(xiàn)集團企業(yè)之間優(yōu)勢互補，生產(chǎn)要素優(yōu)化組合，充分發(fā)揮存量資產(chǎn)的效益提高規(guī)模經(jīng)濟效益。將分散條件下許多企業(yè)獨晝的優(yōu)勢聚集起耒，做到揚長避短，趨利避害實現(xiàn)優(yōu)勢互補，變分力力合力，形成冒有強大實力的與世界眾多強手相抗衡的經(jīng)營者增強在國際市場上的竟爭力，防止客戶分流，避免由于國內展覽設計相互竟爭產(chǎn)生混亂給參展商帶來的麻煩和不便，提高國會展組織的信增強參展商的信心和積極性，得客戶為我們辦好會展創(chuàng)造有利條件，我國會展業(yè)從數(shù)量擴張型向內涵增長型轉變。
　　
　　有利于竟爭力的提高。德國漢諾威科隆展覽、英國勵展等國際展覽集團相繼涌入我國展覽市場，且實力雄厚管理先進，而國內展覽企業(yè)大多數(shù)實力弱，人才缺乏管理落后，這對我國國內展覽設計企業(yè)將形成越來越大的壓力，即使是在國內影晌比較大的企業(yè)，對抵御國內無序竟爭的影晌和與國際展覽業(yè)抗衡都有很大難度。要在會展業(yè)站穩(wěn)腳跟謀求發(fā)展，必須走聯(lián)合發(fā)展的1首路強強聯(lián)合可以形成合力，優(yōu)勢互補，優(yōu)化配置共同發(fā)展，增強竟爭力，節(jié)省招展幫用降低辦展成本，提高辦會質量和辦會效果，根據(jù)展題行業(yè)特點，將展題展期季節(jié)地域進行統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，對相同和相近的展會進行整合，變竟爭為合作，實現(xiàn)有比較科學的布局有序協(xié)調+衡發(fā)展。使展會能夠持穩(wěn)定地發(fā)展適應了經(jīng)濟全球化和一體化的發(fā)展趨勢，有利于大型會展集團進軍國際市場，擴大經(jīng)營范圍叁與國際會展業(yè)兄爭。